Inspiratiebronnen

Ik ben altijd op zoek naar nieuwe inzichten. Die heb ik nodig voor mijn eigen inspiratie en ontwikkeling.
Klanten waarderen mijn brede en up to date kennis en de praktische toepassing daarvan.
Onderstaande bronnen heb ik deels gebruikt voor tekst en slogans op mijn website.

• Coaching for performance door John Whitmore. “De waarde van coaching is dat het potentieel van mensen wordt vrijgemaakt. Zo kunnen zij optimaal presteren en zich ontplooien”.
• De Coach Approach, standaardwerk over verandering op individueel, team- of organisatieniveau. Bijdrage van ca. 30 experts en ervaringsdeskundigen.
• Stephen Covey die authentiek leiderschap gebaseerd op vertrouwen heel toegankelijk presenteert.
• Drijfveren in de praktijk van Cor Keijser & Stephan van der Vat.
  Inzichten en praktijkvoorbeelden hoe je met Management Drives kunt bouwen aan een effectief team.
• “The skilled facilitator van Roger Schwarz. Zeer compleet werk vanuit de benadering dat de facilitator niet voorkomt dat een proces ineffectief is maar de groep leert zelf effectiever te zijn. “A facilitator is not making people do things but enabling them to release their potential”.
• The Anxious Organisation van Jeffrey Miller. Een aanrader. Over de besmettelijkheid van sferen en gedrag in organisaties. En hoe die te doorbreken.
• Veranderen spiegelen aan anderen. Cases uit de advies- en veranderpraktijk met commentaar van topconsultants en managers.
• Leren veranderen, Leon de Caluwe en Hans Vermaak. De masterclass die ik heb doorlopen geeft praktische tips voor effectieve diagnostiek en het ontwerpen van een geschikte veranderaanpak met passende interventies.
• Verandermanagement, Willem Mastenbroek. Praktisch, no-nonsense, resultaatgericht.
• Peter F. Drucker: The Effective Executive. Zijn meest invloedrijke en populaire boek. Een pragmatische benadering van 5 kernvaardigheden die een manager laten excelleren.
• Manfred Kets de Vries over leiderschap. De valkuilen van succes en macht: leiders zijn ook maar mensen. Ik werk niet met de diagnostiek (stickers). Ik kijk naar de unieke persoon voor me.
• Bezieling en kwaliteit in organisatie van Daniël Offman. Het kernkwadrant levert snel inzicht op. De ''allergie'' is vaak een eye-opener: wat kunnen we leren van gedrag dat ons irriteert.
• Jim Collins die met het concept van tijdloze principes een handvat geeft voor authenticiteit, bezieling en duurzame resultaten van organisaties. “Behoud de kern, stimuleer vooruitgang”.
• “Bedrijfshandboeken” zoals Het drama Ahold en De Prooi van Jeroen Smit. Inzicht in de geschiedenis helpt om het heden te begrijpen en de toekomst vorm te geven. Ik verzamel ze!
• Understanding Careers van Kerr Inkson. Werken met carrièremetaforen om meer inzicht te krijgen in loopbaanpaden.
• Loopbaangesprekken van Rupert Spijkerman. Gedegen en praktisch.
• Harriet Lerner: angst is een slechte raadgever maar wel een signaal. En hoe kom je uit de dramadriehoek?
• Carl Jung. Zijn theorie en observaties over onbewuste processen – zoals overdracht en tegenoverdracht - geven veel handvatten om wat zich afspeelt in de onderstroom te herkennen en constructief te leren gebruiken.
• Het werk van D.W. Winnicott. Verhelderend inzicht in de emotionele ontwikkeling en hoe je emotionele autonomie kunt bevorderen.